具体工作与交付成果
批发分销
分销商评估、渠道架构、客户梳理与区域审查。
区域合作安排
就具体产品、国家及渠道洽谈合作任命，并设定可衡量的评估节点。
进出口协调
商务文件、运输、国际贸易术语、报关及履约协调。
寻源与采购
制造商识别、供应方案比较、质量文件与谈判支持。
OEM、ODM 与自有品牌
供应商匹配、规格制定、包装本地化及生产协调。
招投标协调
机会监测、资格评估、联合体组建及依照要求准备投标材料。
为每项合作明确工作范围
开展工作前，明确目标、区域、交付成果、决策权限、专业服务方、费用及责任。ACBCC 的角色按具体委托约定，专业审批与意见由具有相应资质的机构或人员负责。
规划下一步
欢迎介绍您的机构、产品或项目、目标市场及意向合作方式。我们将评估匹配程度，并与您讨论务实的下一步。