具体工作与交付成果
制造合作
合同制造、工厂评估、生产布局及技术转移洽谈。
项目可行性
技术范围、商业测算、预算、里程碑与关键风险评估。
试点与概念验证
样机评估、演示、验证计划及采购方反馈。
交付协调
供应商与相关方协调、里程碑、预算及问题升级机制。
技术实施协调
协调适格安装方、集成商、维护方及培训机构。
持续运营支持
物流、仓储、服务支持、招聘协调及绩效报告。
为每项合作明确工作范围
开展工作前，明确目标、区域、交付成果、决策权限、专业服务方、费用及责任。ACBCC 的角色按具体委托约定，专业审批与意见由具有相应资质的机构或人员负责。
规划下一步
欢迎介绍您的机构、产品或项目、目标市场及意向合作方式。我们将评估匹配程度，并与您讨论务实的下一步。